*ほうれんそう* - 2010.05.11 Tue

「ほうれんそう」が大切というある新聞の投稿記事を目にして

疑問点が浮かんだんです～

ほうれんそうとは　

会社などの組織の中では

部下から上司への

報告・連絡・相談、の3点が　

組織人の基本中の基本だといい

略して「ほうれんそう」と言われている～

このほうれんそうが最も必要なことだという投稿記事だけど

組織なら報告も連絡も当然のこと～

報告をする側よりも

それを受けた上司や管理責任者の器量や能力が

一番大切だと思うんですけれどね～

その上司や管理責任者の返答で

部下の仕事への意欲や力量が大きく代わってきますよね～

相談はどうなんでしょうね～

相談をしなくちゃいけないなんてね～

まして相談ばかりされてもね～

相談の前に自分の考えを持たないとね～

先日

ある就労の福祉施設に

ある用件で

電話をしたら施設の上司の方が出られて

「あぁ～そうですか？

担当者と代わりますから」

と延々5分以上待たされた～

担当者と代わるほどの事項でもないのに

挙句の果て

担当者が見つからないだって～

自分の考えで返答ができない上司

自分が受けたらどのように処理をしたら

スムーズに回るのかが分からない上司

そんな上司に組織人の基本中の基本の

ほうれんそうをしてもね～







*ランキングに参加しています～クリック嬉しいです～*